Gündem:
BELEDİYELERDE NİTELİK

- Sürekli
- Ölçülebilir
- Karşılaştırmalı
- Yenilenebilir
- Halk odaklı
- Memnuniyete endeksli
- İstatistiki 
- Stratejik planlama
- Maddi Kaynakların verimli kullanımı
- İnsan kaynaklarının verimli kullanımı
- Misyon
- Vizyon
- Üst yönetici davranışları
- Liderlik eğitimleri
- Şehrin sosyo-ekonomik konsepti
- Güncellenmiş iletişim modelleri
- Sendika personel ilişkileri
- Sendika Yönetim ilişkileri
- Organizasyon şeması
- İş tanımları
- Görev tanımları
- Kanunların, tüzüklerin, yönetmeliklerin yorumlanması ve uygulanması 
- Denk belediyelerle ve bağlı belediyelerle iletişim ve dayanışma hareketleri
- Liyakata dayalı çalışma
- İdareyi geliştirme ve kurum adabını koruma eğitimi
- Dinamik sistem uygulamaları
- Halkın hizmetlere katılım organizasyonları
- Şeffaflık 
- Demokratik davranış eğitimleri
- Çok yönlü hizmet örnekleri
- Mahalli müşterekin çıkarlarını koruma
- Hedefleme stratejilerinin uygulanması
- Meclisin işlevsel dinamizmi
- Birimler arası koordinasyon ve iletişim
- Çalışanların koordinasyonu ve iletişimi
- Sorun çözme teknikleri
- Paylaşım ve inisiyatif alma 
- Yaratıcılık 
- Hizmet içi ihtisas eğitimleri
- Grup çalışmaları, dikey ve yatay iletişim modellerinin uygulama eğitimleri 
- İş Sağlığı ve Güvenliğinin eksiksiz desteklenmesi ve personel eğitimleri.
- İş Sağlığı ve Güvenliği denetimleri ve raporlanması.
- TOPLAM KALİTEYİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ YENİLEMEK için üst yönetimin istekliliğinin sağlanması ve yeterli bütçe, personel ve materyallerle ilgili birimin desteklenmesi.
————-
Yukarıda çalakalem ele aldığım; belediyelerin nitelik yönetimine ait başlıkların kompozisyonlarını oluşturmak, yönerge haline getirmek ve uygulamak elbette eksikleriyle birlikte ideale yakın olandır.
Halka kaliteli hizmeti sunmak için, hizmeti kaliteli ve adaletli dağıtmak için ilk önce üst yöneticilerin, birim yöneticilerinin ve çalışanların kaliteyi özümsemesi gerekiyor. Kurumun kaliteli işleyişe istekli olması gerekiyor.
Kurumun tüm mensupları teknik nitelikler yanında sosyal adalet bilinciyle hukuki kavramları da özümsemesi gerekiyor. Hırsızlık, rüşvet, irtikap, kayırma, din, dil, ırk, renk, cinsiyet ayrımcılığı, israf, yasaları dolanma ve daha bir çok gayri ahlaki-gayri hukuki uygulamalardan uzak durmaya ve uzak tutmaya yönelik ceza ve ödül sistemlerini yerinde ve zamanında uygulayarak sağlam, sarsılmaz bir sistemi yürütmek gerekiyor.
—————-
Kaliteden uzak durmak bilgisizlikten olabilir, uzak durmakta ısrar etmek ise kaos yönetimiyle her türlü uygunsuzluğa açık bir kapı bırakmaktır. Aslında dolaylı olarak suç işlemektir. 
——————
Kalitenin Avantajları
- Karmaşıklıktan uzak basit işleyiş
- Hesap verilebilir olması
- Hızlı ve verimli işleyiş
- Açık ve şeffaf olması
- Belgelerle değerlendirme
- Performansın belgelerde izlenmesi
- Aylaklıktan uzak
- Dedikodudan uzak
- İsraftan uzak
- Güvenli
-  Nitelikli
- Mutluluk ve memnuniyet sonuçlu
- Vicdan rahatlığı

Dikkat!

Yorum yapabilmek için üye girşi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.

Üye Girişi Yap Yeni Üyelik

Dikkat! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.

banner169

DİKKAT ÖDEMİŞ’TE SU KESİNTİSİ
Gediz Elektrik tarafından Yarın saat 11.00 ile 17.00 saatleri arasında gerçekleşecek olan Orta gerilim şebekesi...

Haberi Oku